Intégrer le leadership durable dans le monde du travail
“Nous devons changer de direction maintenant si nous voulons préserver l’espoir d’un avenir durable. Par conséquent, nous avons besoin de dirigeants et de managers qui définissent une direction durable et embrassent la transition verte.”
Torkild Justesen,
Secrétaire général de la CEC European Managers
La CEC European Managers et ses partenaires sont fiers de vous présenter Mainstreaming Sustainable Leadership , un rapport couvrant les conclusions et recommandations du projet européen Leadership Durable.
Dans cette publication, nous explorons pourquoi et comment les partenaires sociaux ont piloté le projet de leadership durable. Chaque jour, les managers et les dirigeants prennent des centaines de décisions qui ont un impact direct sur nos sociétés et nos économies.
Avec près de 10 millions de managers dans la seule UE, il leur incombe de mener la transition vers la durabilité, personnellement et professionnellement. “Nous pensons que le leadership durable est l’un des éléments clés pour atteindre les objectifs de développement durable et réaliser les ambitions du Green Deal de l’UE”, déclare Torkild Justesen.
Mais la main-d’œuvre européenne, et en particulier les cadres, ont besoin de nouvelles compétences. Les recherches couvertes par le rapport montrent que les cadres ne sont pas équipés pour le leadership durable. En effet, seuls 17 % des cadres de l’UE ont déclaré avoir reçu un enseignement ou une formation sur la durabilité. Il est évident qu’il faut investir dans l’éducation et la formation à la durabilité.
Le projet Leaders Durables a conçu un programme de formation pilote qui répond aux besoins des managers dans cette transition. Les formations fournissent un nouveau modèle incorporant les compétences nécessaires aux managers pour intégrer la durabilité dans les activités de leur organisation.
Le défi, aujourd’hui, est de mobiliser les ressources pour que le changement se produise sur le terrain, c’est un défi de leadership. Les dirigeants et les managers qui adoptent le leadership durable devront promouvoir l’apprentissage organisationnel, l’amélioration des compétences et la création de nouveaux emplois durables. Les compétences pour les emplois verts et les compétences pour l’écologisation des emplois sont décisives pour assurer la transition.
Notre modèle de leadership durable, nos formations et notre développement communautaire ont soutenu les dirigeants et les managers dans leur travail de pionnier pour intégrer le leadership durable. Mais de nombreuses autres actions peuvent être entreprises dès maintenant pour poursuivre nos efforts et renforcer l’impact sur les performances en matière de durabilité.
Êtes-vous prêt pour le leadership durable ?
Lisez le rapport : Intégration du leadership durable ici (en anglais)
Lire l’annexe : Un programme de travail durable ici (en anglais)
