Projet: le leadership durable pour une transition juste et verte

La CEC European Managers lance en 2020 son nouveau projet européen qui vise à piloter un nouveau programme de formation afin de généraliser les compétences en leadership durable. A l’heure actuelle, seulement 17% des cadres européens ont été formés sur le développement durable, comme notre dernier rapport le souligne. Pour cette raison, la CEC commandera une étude européenne pour analyser les défis et opportunités des compétences spécifiques nécessaires aux cadres pour la transition. Sur la base des résultats de l’étude, un programme de formation sera conçu afin de doter les cadres européens de tous horizons dans les domaines de la pensée systémique, la comptabilisation du triple bilan, ainsi que les compétences en leadership transversal, telle que la pleine conscience.

Le projet “Leadership durable pour une transition juste et verte”, financé par la DG Emploi de la Commission européenne, se déroulera de janvier 2020 à fin 2021. Coordonné par la CEC, ce projet s’appuiera sur un réseau d’organisations nationales et européennes fort, en partenariat avec Lederne (Danemark), ULA (Allemagne), MAS (Slovénie), Eurocadres (UE) et CESI (UE). Outre la conduite d’une enquête pour identifier les aptitudes des cadres et les formations, le projet vise également à aborder la question de savoir comment les syndicats et organisations de cadres peuvent contribuer à généraliser le leadership durable à travers le dialogue social. Compte tenu que le dialogue social contribue manifestement à l’amélioration de la performance économique et sociale des entreprises (et évite les agitations sociales), il semble cohérent d’y intégrer également la dimension écologique comme troisième pilier.

Les défis changent, le rôle des cadres également

Les défis environnementaux, économiques et sociaux auxquels font face les cadres européens, professionnels et décideurs politiques sont caractérisés par leur multi-dimensionnalité, leur complexité, leur interdépendance et leur urgence. Même si ces sujets sont reconnus par les dirigeants, comme le démontre le Global Risks Report 2019, le paradigme actuel en éducation managériale et pratique managériale continue de se baser seul sur la valeur des actionnaires. Pour cette raison, il est important de développer un modèle européen de leadership et management durable. La détermination de l’UE face aux Objectifs de développement durable et aux accords de Paris, ainsi que d’autres objectifs de la Commission et du dialogue social, appelle à agir aux niveaux opérationnels, y compris les lieux de travail.

Cependant, très peu d’entreprises ont une stratégie de durabilité unifiée et encore moins ont entrepris des actions. Selon le rapport CEC “Cadres en Europe : aujourd’hui et demain”, beaucoup d’entreprises sont loin d’une réduction significative de leurs émissions et de leurs déchets d’exploitation. En outre, la durabilité reste souvent une préoccupation « départementalisée » et n’est que rarement intégrée aux fonctions clés telles que la stratégie. Outre les compétences sociales et émotionnelles nécessaires dans l’encadrement des personnes, dans un monde interdépendant, où l’information prime, il est important de développer une pensée systémique. La digitalisation rendra le management de contrôle-commande superflu.

C’est dans ce contexte que ce projet de leadership durable vise à doter les cadres et professionnels – qui comptent parmi les acteurs clés pour une meilleure performance sociale et environnementale – des compétences nécessaires pour amener à des résultats qui contribuent aux priorités d’une transformation durable de l’économie. Il le fait de deux manières : Premièrement, en identifiant les aptitudes spécifiques du leadership durable (dimension procédurale). Et deuxièmement, en développant les capacités des cadres, professionnels et organisations de cadres dans les dimensions du développement durable. Ce sera mis en exemple par les domaines d’application du leadership durable: l’économie circulaire et les conditions de travail équitables (deuxième chapitre du Socle européen des droits sociaux).

Veuillez trouver le programme de travail en langue anglaise ici.

Veuillez trouver le guide du leadership durable ici.